PG电子官网- PG电子试玩- APP下载2025中国食品行业头部品牌康师傅、乐事、雀巢等扫码营销案例汇总

2026-01-13

  PG电子,PG电子官方网站,PG电子试玩,PG电子APP下载,pg电子游戏,pg电子外挂,pg游戏,pg电子游戏,pg游戏官网,PG模拟器,麻将胡了,pg电子平台,百家乐,捕鱼,电子捕鱼,麻将胡了22025年,中国包装食品行业的数字化营销进入深水区,“一物一码”作为连接品牌与消费者、渠道的核心载体,已从单纯的促销工具升级为全链路运营的关键基建。头部品牌纷纷突破传统扫码抽奖的单一模式,转向bC联动、数据驱动、场景化互动的深度运营,形成了一批可复制、可落地的经典案例。

  本文汇总康师傅、乐事、雀巢等七大头部品牌的2025年扫码营销实践,所有案例均源自品牌官方发布、权威行业媒体报道及公开活动信息,确保真实性与参考价值。

  2025年底,康师傅在华东地区(覆盖上海、苏州及浙江省全域)推出“开箱寻码,红包扫不停”终端激励扫码活动,核心聚焦渠道动销激活,通过“即时回馈+阶梯重奖”机制实现品牌与终端门店的利益绑定。

  终端专属激励:活动覆盖杭州社区超市、上海便利店、宁波街边门店及温州乡镇商超等全类型终端,门店进货带有活动主题的康师傅系列产品后,开箱扫码即可参与活动,实现“100%中奖”的现金红包即时到账,消除门店参与门槛。

  阶梯式重奖牵引:设置“累计扫码解锁金条宝箱”机制,门店累计扫码次数达标可兑换足金金条,金华、温州等地已出现店主成功领取金条的案例,形成终端传播亮点。

  数字化支撑体系:引入专业技术服务商保障系统稳定性,实现海量扫码请求的实时处理,同时通过后台数据实时洞察上海、杭州、苏州等核心城市的动销节奏,为区域产品结构优化、资源精准投放提供依据。

  活动成功构建“订货→进货→扫码→再进货”的销售增长飞轮,不仅短期显著提升华东区域销量,更完成了终端门店的数字化连接,将分散的终端纳入品牌增长体系,提升了渠道忠诚度与市场掌控力,为快消品区域化渠道数字化运营提供了范本。

  继2024年完成C端扫码习惯培育后,乐事在2025年针对罐装薯片推出进阶版bC联动扫码活动,将营销重心从单纯的C端引流转向“C端有惊喜、b端有生意”的双向赋能模式。

  C端普惠留存:延续“罐罐有惊喜”策略,降低红包金额但保持100%中奖率,扫码即可领取基础红包,通过普惠性福利维持消费者扫码习惯。

  B端三重激励体系:一是“注册有礼”,终端门店扫描二维码注册可领4.88元红包,完成终端数字化可视化第一步;二是“陈列有礼”,门店完成产品个性化陈列并扫码追溯,每罐可获0.2元酬劳,集齐四种口味额外奖励0.5元,将理货动作转化为可量化收益;三是“推荐有礼”,门店引导消费者扫码后,关联账号可自动获得0.2-88.88元不等的酬劳,绑定终端推荐行为与收益。

  通过双码关联技术实现bC端数据流打通,将传统被动执行的终端门店转化为“可连接、可管理、可激励”的数字化节点。这种模式不仅提升了终端执行力与产品陈列质量,更重构了品牌与终端的关系,从单纯买卖关系升级为共生成长关系,为快消品渠道数字化从“连接”到“赋能”的转型提供了关键实践。

  2025年,雀巢针对新品茶饮推出“0元复购”扫码营销活动,以创新的复购激励机制降低消费者尝试门槛,助力新品快速破圈。

  待解锁红包机制:消费者购买新品后扫码,有机会获得与产品售价等额的“待解锁红包”,需在72小时内复购第二瓶并扫码,即可解锁红包免费获得产品。

  全线上流程简化:全程无需线下终端介入,从扫码中奖到复购解锁均在线上完成,解决了品牌对终端掌控力不足的痛点,活动覆盖全国80%的销售渠道。

  活动精准解决新品推广的“复购难”问题,通过“两次体验”培养消费者口感认知与消费习惯。数据显示,新品上市3个月内销量突破500万瓶,市场渗透率从5%提升至18%,二次复购率达40%,30%的参与用户转化为长期消费者,同时通过扫码数据积累了核心消费人群画像,为后续产品迭代提供了数据支撑。

  2025年,益达围绕“新春营销”与“日常留存”两大场景,推出两波主题扫码活动,以“真金奖励”为核心吸引消费者参与,同时培养持续扫码习惯。

  新春限定赢金活动:2025年初至5月31日,推出“扫码赢万元足金糖粒”活动,产品包装标注“100%有‘金’”标识,消费者扫码即有机会获得价值万元的999足金糖粒,借新春“讨彩头”心理提升购买与扫码意愿。

  日常累计抽奖活动:推出“周周抽真金”机制,消费者扫码可累积“金粒”,累计满1g即可参与每周真金抽奖,通过任务化设计提升用户持续参与度与复购率。

  益达通过“稀缺性奖励+场景化营销”的组合,精准把握消费者心理,将扫码活动与品牌“自在好状态”的核心主张结合。活动借助社交平台话题传播,形成“买益达赢真金”的自发传播效应,有效提升了产品动销率与品牌曝光度,为休闲食品的场景化扫码营销提供了参考。

  2025年10月起,达利园针对糕点品类推出“1元乐享,再来1盒”商户端扫码活动,聚焦终端核销痛点,通过双重福利提升商户参与意愿与推广动力。

  商户注册激励:终端商户扫描外箱或包装上的邀请码,完成“e店佳”小程序签约注册后,为消费者完成第一次核销即可获得1.68元红包,红包总量200万份,先到先得。

  核销盈利激励:消费者开袋扫码有机会获得“1元乐享券”,凭券加1元可向商户兑换同规格产品,商户每完成一次核销即可赚得1元,实现“兑奖越多、收益越多”。

  简化核销与返货流程:商户通过小程序即可完成券码核销,无需回收旧包装;返货时只需扫描业务员签收码确认数量即可完成,大幅降低终端人力成本。

  达利园的扫码活动精准解决了传统“再来一瓶”活动中终端核销繁琐、收益不明确的痛点,通过“注册有礼+核销盈利”的双重驱动,将商户从被动执行方转化为主动推广方。活动简化了数字化操作流程,降低了中小商户的参与门槛,有效提升了产品在终端的铺货率与动销率。

  2025年7月至12月,卫龙借亲嘴烧与《魔道祖师》动画联名的契机,推出扫码赢IP周边活动,以圈层IP吸引力精准触达年轻消费群体,提升产品溢价与品牌年轻化指数。

  IP限定权益:购买联名版亲嘴烧(带“扫码赢金卡”标志)即可获得联名贴纸,微信扫描贴纸背后二维码可参与抽奖,奖项包括价值499元的纯金人物形象卡(100份)、99元的挂画卷轴(5000份)、20元的冰箱贴(10000份)及不限量手机壁纸,综合中奖率达99%。

  清晰的兑奖机制:实物奖品需在中奖后72小时内提交个人信息,主办方核实后14个工作日内邮寄;壁纸可直接长按保存,降低用户兑奖门槛。

  活动通过IP联名与扫码互动的结合,精准抓住年轻消费群体的兴趣点,实现了“产品消费+IP体验”的双重价值供给。联名活动不仅提升了产品的收藏价值与购买意愿,更通过扫码数据积累了年轻用户画像,为卫龙后续的年轻化营销提供了精准方向。

  2025年,白象围绕“渠道激活”与“品牌年轻化”双目标,推出双轨并行的扫码营销体系:一方面聚焦b端商户推出开箱有礼活动强化渠道推力;另一方面联动国民IP开展C端扫码互动,实现渠道动销与品牌声量的双重提升。

  b端开箱赋能激励:精准聚焦终端商户,推出开箱扫码领奖机制。商户完成扫码注册并通过认证后,每次进货扫描箱码即可参与抽奖,最高可获得3.58元现金红包,即时到账。通过直接的利益激励,激发门店进货热情,同时驱动门店主动向消费者推荐白象产品,强化终端首推意愿。

  C端IP联动扫码:与经典国民游戏《王者荣耀》开展二度合作,以“王者来袭,辣爽出击”为主题推出联名产品。消费者购买联名款产品后扫码,可参与抽取游戏限定皮肤、联名周边等专属奖励,借助IP粉丝基础提升产品购买率与扫码参与度,实现品牌年轻化破圈。

  线下场景扫码联动:在哈尔滨中央大街高汤面馆快闪活动、“白象奇妙面工厂”主题乐园等线下场景中,设置扫码抽奖、扫码种爱心等互动环节,消费者扫码可领取暖宝宝、高汤面等礼品,同时生成社交分享素材,助力活动线上传播裂变。

  白象的双轨扫码模式实现了bC两端的协同增效:b端开箱扫码不仅提升了终端进货与推广积极性,更通过扫码数据捕捉终端进货画像,为后续营销策略调整提供数据支撑;C端IP联动与线下场景扫码则精准触达年轻消费群体,有效提升了品牌年轻化指数与社交传播声量。这种“渠道推力+消费拉力”相结合的扫码玩法,为大众快消品牌平衡渠道动销与品牌升级提供了可借鉴的实践路径。

  从七大品牌的实践来看,2025年包装食品行业的扫码营销已呈现三大核心趋势:一是从纯C端引流转向bC联动,通过终端赋能实现渠道与消费端的双向激活;二是从短期促销转向长期价值运营,将扫码作为用户画像积累、品牌信任建立的核心载体;三是从单一玩法转向场景化、差异化创新,结合IP、新品、节日等场景设计精准激励机制。

  对传统快消从业者而言,可获得三大启示:其一,扫码营销的核心价值在于“数据连接”,需通过技术手段实现消费行为、渠道动销数据的精准沉淀;其二,终端赋能是渠道数字化的关键,需设计让终端“有利可图、操作简单”的激励机制;其三,需结合品牌定位与产品特性选择扫码模式,如新品适合复购激励、大众品类适合终端联动、高关注品类适合溯源信任构建。

  未来,随着技术的进一步成熟,扫码营销将深度融入供应链全链路,成为“以销定产”“精准运营”的核心支撑,头部品牌的实践为行业转型提供了重要的参考范本。

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